Книги, которые мы собрали в подборке, стоит прочитать начинающим продукт- и проджект-менеджерам, тимлидам, руководителям отделов и другим специалистам, которые управляют командами в IT.
Лидерские качества
Лидер без титула
Автор: Робин Шарма
Робин Шарма, автор бестселлера «Монах, который продал свой Ferrari», предлагает новую концепцию лидерства. Он убежден, что лидер — это не должность, а состояние ума. В книге Шарма приводит истории обычных людей, которые смогли стать лидерами, опираясь на личные качества. Например, сотрудника отеля, который организовал работу так, что все гости остались довольны.
Автор учит, как использовать внутренний потенциал, развивать эмоциональный интеллект и брать ответственность за себя и других независимо от положения.
Лидеры едят последними
Автор: Саймон Синек
Саймон Синек разрушает миф о том, что лидерство — это привилегия. Он рассматривает позицию руководителя с точки зрения биологии и антропологии. Объясняет, почему в племени лидер всегда ставит интересы других выше своих и почему это важно в современной организации.
Синек также приводит примеры из мира бизнеса и армии и рассказывает, как лидеры, готовые жертвовать своим комфортом ради команды, добиваются лучших результатов. Например, он описывает случай с морскими пехотинцами США, где командиры всегда едят последними, чтобы убедиться, что их подчиненные сыты и готовы к бою.
Эта книга будет полезна тем, кто хочет не просто управлять людьми, а стать руководителем, которого уважают и ценят.
45 татуировок менеджера
Автор: Максим Батырев
Это собрание из 45 жизненных уроков, которые автор извлек из карьеры руководителя. Максим Батырев делится реальными историями о том, как ему приходилось управлять людьми в сложных ситуациях, например уволить лучшего друга за плохие результаты.
Он рассказывает, почему важно быть последовательным, честным и всегда держать слово. Это книга для тех, кто хочет понять, как руководить не с позиции силы, а с позиции опыта и уважения.
Работа с командой
Good Boss, Bad Boss
Автор: Роберт Сатон
Роберт Сатон — профессор Стэнфордского университета, который многие годы изучает поведение руководителей. В своей книге он рассказывает, что отличает хорошего босса от плохого. На конкретных историях разбирает типичные ошибки управленцев и последствия, к которым они приводят. Например, как один начальник потерял доверие коллектива из-за того, что постоянно перебивал сотрудников на совещаниях.
Сатон объясняет, почему хороших боссов не так много и как быть «хорошим начальником». Прочитав эту книгу, можно узнать, как решения и поведение лидера влияют на продуктивность и моральный дух команды.
Пять языков похвалы на рабочем месте
Авторы: Гэри Чапмен и Пол Уайт
Гэри Чапмен и Пол Уайт адаптировали известную концепцию «пяти языков любви» для корпоративной среды. Они объясняют, что каждый сотрудник воспринимает похвалу по-разному. Например, кто-то ценит публичное признание, а для другого важнее личный комплимент.
Авторы приводят конкретные кейсы из реальных компаний, где правильное использование похвалы повысило мотивацию и продуктивность. Это практическое руководство для тех, кто хочет улучшить атмосферу в команде и найти подход к каждому сотруднику.
Конфликты и кризис-менеджмент
Искусство конфликта. Почему споры разлучают и как они могут объединять
Автор: Иэн Лесли
Иэн Лесли — британский журналист и автор бестселлера «Прирожденные лжецы. Мы не можем жить без обмана». Лесли утверждает: «Люди совсем не случайно снова и снова вовлекаются в конфликты. Конфликты — абсолютно необходимая составляющая жизни…» В книге он рассматривает споры как возможность для роста. Делится практическими советами, как превратить их в конструктивный диалог, который укрепит отношения внутри команды.
Эта книга поможет научиться управлять конфликтами так, чтобы они приносили пользу, а не разрушение.
Ген директора
Автор: Владимир Моженков
Владимир Моженков — опытный управленец, который вывел Audi на лидирующие позиции в России. Его книга — это не теоретический учебник, а руководство, основанное на историях из практики.
Моженков рассказывает, как сохранять холодную голову в сложные моменты и принимать трудные решения. Например, автор описывает случай, когда пришлось сократить штат, чтобы спасти компанию, и почему было важно объяснить сотрудникам причины и последствия такого решения.
Эта книга — помощник для тех, кто хочет научиться действовать в кризисных ситуациях.
Управление проектами и достижение целей
Измеряйте самое важное
Автор: Джон Дорр
Джон Дорр — венчурный инвестор и один из популяризаторов методики Objectives and Key Results (OKR), которая помогает фокусироваться на важных целях не только в бизнесе, но и в личном развитии.
Дорр приводит примеры, как Google, Intel и другие крупные компании добивались высоких результатов с помощью OKR. Книга учит, как организовать работу команды так, чтобы каждая задача приближала к стратегической цели.
Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
Автор: Максим Дорофеев
Максим Дорофеев, эксперт в области продуктивности, предлагает простые техники для управления вниманием. Книга учит, как избавиться от «информационного мусора» и фокусироваться на задачах, чтобы в результате получить меньше хаоса, больше осознанности и контроль над временем.
Будет полезна для тех, кто хочет быть продуктивным и сохранять ясность ума в условиях постоянного потока задач.
Scrum. Революционный метод управления проектами
Автор: Джефф Сазерленд
Джефф Сазерленд, один из создателей методологии Scrum, на конкретных примерах рассказывает, как этот подход изменил работу команд по всему миру. Например, описывает случай, как внедрение Scrum сократило сроки разработки продукта на 50%.
Эта книга — must-read для тех, кто хочет внедрить гибкие подходы в управление и повысить продуктивность команды.
Полезные статьи
- Как собрать команду для стартапа и вдохновить на успех: советы от эксперта
- Кризис-менеджмент: что это такое и кто решает проблемы в IT-проектах
- Управление IT-продуктом: как устроено и кто в этом участвует
- Кто такой Project Manager и чем он занимается
- «Важно всегда помнить о смысле того, чем занимаешься»: один день из жизни руководителя по продукту международной компании
- «Авралы, когда я работаю допоздна, — это исключения»: один день из жизни руководителя отдела разработки в «Яндексе»
